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EICC的願景和使命是什麼?

• EICC的願景是通過運用高標準為所有參與ICT供應鏈製造的企業帶來更好的社會、經濟和環境方面的效益,其中也為顧客和供應商帶來更高的效率和生產力,同時改善了工人的工作環境、促進當地的經濟發展和環保。 • EICC的使命是通過統一EICC行為準則

• EICC的願景是通過運用高標準為所有參與ICT供應鏈製造的企業帶來更好的社會、經濟和環境方面的效益,其中也為顧客和供應商帶來更高的效率和生產力,同時改善了工人的工作環境、促進當地的經濟發展和環保。
• EICC的使命是通過統一EICC行為準則的執行為企業帶來效益。統一的準則可以減少重複勞動,可以讓企業集中精力改善企業在社會和環境方面的問題,提高供應鏈的生產力,同樣可以通過該程式向利益相關方徵求意見。
為什麼企業要通力合作而不是各自行動?
• 旨在改善供應鏈的社會和環境問題的行為準則有著長足的發展,就某個供應商而言,不同的客戶都有一套自己的行為準則和執行系統。有時這些準則可以涉及不同的方面,有時也存有衝突。多重的行為準則必然導致多重的評估、調查問卷和審核,從而導致資源浪費和重複的審核結果。
• 建立統一的執行方法,有利於:
– 減少重複;
– 減少執行準則的壓力;
– 集中精力用於改善社會和環境方面的問題。
EICC執行組是否與ICT其他組織協調?
• EICC會和ICT其他組織就如何發展和促進統一的執行標準方面進行協調合作,我們著力於如何補充EICC準則,而不是制定重複的執行標準,並且在適當的時候分享執行的情況。
• 目前,EICC已經和GeSI(全球電子行業可持續發展倡議供應鏈工作小組)達成理解備忘錄和初步的合作。
GeSI是什麼組織以及與GeSI建立關係的性質是什麼?
• GeSI是由聯合國環境規劃署(UNEP www.gesi.org)推動建立的全球電子可持續性倡議。
– GeSI下屬的供應鏈工作小組集中於制定和EICC執行小組類似的執行方案。
• 通過統一標準創造效益是雙方的共同使命。
• 聯盟:
– 雙方確保在準則的修訂方面努力而不是重複的標準。
– 雙方的會員都被邀請至對方的工作小組進行交流。
– 就維護雙方的關係方面,達成了理解備忘錄。
– 建立指導小組配合和監督雙方在共同領域方面合作的問題。

 

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