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EICC 認證標準簡介

EICC 認證標準簡介

EICC 認證標準簡介
1、EICC 的願景和使命
    • EICC 的願景是通過運用高標準為所有參與ICT 供應鏈製造的企業帶來更好的社會、經濟和環境方面的效益,其中也為顧客和供應商帶來更高的效率和生產力,同時改善了工人的工作環境、促進當地的經濟發展和環保。
    • EICC 的使命是通過統一EICC 行為準則的執行為企業帶來效益。統一的準則可以減少重複勞動,可以讓企業集中精力改善企業在社會和環境方面的問題,提高供應鏈的生產力,同樣可以通過該程式向利益相關方徵求意見。
2、EICC 指導委員會簡介
    •指導委員會監督EICC 執行小組的工作
    •指導委員會:
    – 根據EICC 管理條例,委員會由11 名成員組成;
    – 這些會員包括:Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron;
    • 不斷鼓勵更多ICT 行業的公司加入指導委員會,維持委員會成員履行準則的承諾並確保會員來自不同的地區。
3、EICC 指導委員會的角色和權力角色:提供戰略導向,指導EICC 執行小組的工作,確保工作進展。權力:
    • 戰略計畫
    • 財務問題
    • 工作小組的成員組合、任務分配和進度評估
    • 與其他組織譬如GeSI(通過指導小組)建立關係和開展合作
    • 確保每個工作小組按最終簽署、工具和執行流程批准程式工作
    • 確保EICC 倡議的誠信EICC 董事會是什麼,由誰組成?
    • 董事會協助EICC 執行小組的日常運作
    • 董事會:
    – 根據管理章程,選舉4 名成員組成
    – 包括戴爾(Dell)、惠普(HP)、富士康(Foxconn)、因特爾(Intel)和微軟(Microsoft)。
4、EICC 董事會的角色和權力是什麼?角色:協助EICC 倡議的日常運作權力:
    • 管理和預算
    • 選擇和監督外部供應商和夥伴(非指定的工作小組)
    • 提供會員和工作小組必要的支援以確保戰略計畫執行的透明度
    • 組建EICC 以及安排指導委員會會議
    • 為新事件/課題/問題掃清障礙,並就如何處理這些問題提供建議
    • 專注於策略性、前瞻性和領導力方面的管理並向指導委員會或成員委員會提供建議
    • 董事會成員也領導溝通小組並代表EICC 進行外部溝通
工作小組是指什麼,由誰組成?
    • EICC執行小組產生了工作小組,工作小組是由來自成員公司的代表組成。
    -公司代表可以參加一個或多個工作小組。
    • 工作小組:
    – 由EICC 成員公司和GeSI 供應鏈工作小組的代表組成;
    – 由EICC 執行小組或GeSI 供應鏈工作小組發起或主導;
    • 目前EICC 主導的工作小組有:
    – 試用階段、聯合審核、審核員評估、溝通和準則。
    • 目前有GeSI 主導的工作小組由:
    – 電子工具和能力建設
工作小組的角色和權力是什麼?
角色:策略實施
權力:
    • 享有對工作組章程�堶掖W定的內容、流程和工具的決定權
    • 工作小組領導有義務扮演溝通和擁護者角色,確保大部分會員在主要問題上達成一致
    • 任務完成時通知指導委員會
    • 把問題提交給董事會決定是否需要向指導委員會回饋

 

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