5S管理

5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個專案，這五項內容在日文的羅馬發音中，均以"S"為開頭，故稱為5S。5S活動是具體而實在的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實行，就是要為員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。5S堪稱為最基礎的管理專案。我們常將髒亂和品質低下、管理落後聯繫在一起，如果將5S的精髓和做法，付諸於行動，並強化員工的品質意識中，從而使企業徹底消除髒亂，員工養成認真、規範的好習慣，能使企業打下堅實的基礎，提升企業的競爭實力。5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受推崇的一套管理活動，包括以下內容：
整理（SEIRI）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。
整頓（SEITON）：要用的東西依規定定位、定量地擺放整齊，明確地標示。
清掃（SEISO）：清楚職場內的髒汙，並防止污染的發生。
清潔（SEIKETSU）：將前3S實施做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。
素養（SHITSUKE）：人人依規定行事，養成好習慣。