十大千萬不能犯的驗廠誤區（一）

      對於出口而言，外貿驗廠是企業難以回避的問題，而為了能夠獲得歐美客戶的訂單，外貿企業可以說是用盡了各種方法來應對各種驗廠。因此這十大驗廠誤區千萬不能犯。

     誤區一：驗廠是下面的事，管理層不重視。很多工廠都出現這樣的問題，客戶驗廠前老闆不重視，不過問，不關心，審核後驗廠結果不好，老闆對負責人百般責怪甚至解雇。其實，驗廠需要全體員工的配合，管理層不重視不發話，不充分授權，專案負責人怎麼能推的動。

     誤區二：輕信諮詢公司的盲目承諾，完全依賴外部諮詢機構。不少外貿出口企業總希望聽到諮詢公司的100%保證通過的承諾來提振信心。仔細想想，有些諮詢公司連客戶的驗廠要求以及工廠的基本情況都沒有弄清楚就給出的承諾，那簡直在睜眼說瞎話。比如，連基本的消防軟硬體都不能達到的工廠，誰能夠保證100%通過沃爾瑪ES驗廠？！所以理智分析工廠實際情況，客觀考慮驗廠可行性，才是對工廠好的輔導。

    誤區三：坐享其成，自己想啥也不用幹。很多企業希望找到外部諮詢機構，將驗廠準備工作全部外包，工廠自己什麼也不想幹就能拿到一個好的審核結果，這無異於癡人說夢。驗廠準備，顧問師無法替代工廠。

    誤區四：以不變應萬變，一套方案對付多個客戶驗廠。不同客戶有不同的驗廠要求，有些客戶要求要完全符合法律法規要求，有些客戶卻特別強調透明性，允許存在很多問題。行動之前，研究清楚客戶具體的接受標準，來什麼客戶給什麼樣的資料，比什麼都重要。

     誤區五：過份相信所謂的關係。現在不少工廠聽信於個別諮詢機構的吹噓，誰有關係能夠搞定，如果真的是這樣，審核公司的公信力早就沒有了。審核公司和審核員也都有嚴格的要求和約束，不是自己可以一手遮天。比如，審核員也需要拍照和複印資料回去備查，審核公司也會對審核員進行突擊檢查。各行都有各行的遊戲規則。根本不是所謂的只要關係好，什麼都能搞的定，碰到這種情況，企業一定要提高警惕；想要通過驗廠這十大誤區千萬不能犯的