編輯：cxf 來源：未知 日期: 2026-11-09 07:14
結論先講：BSCI查核的申請流程有兩條入口，一條是由持有RSP的amfori會員發起，另一條是自2025年7月起已與會員關聯的供應商自行在平台上申請。兩條路徑在評分規則、查核範圍與後續要求上完全一致，差別只在誰按下啟動鍵。整體流程可分為五個階段，時間軸主要受兩個變數牽引：會員的預約窗口，以及查核等級決定的後續排程。
先確定走哪條路，才能安排後續的準備動作。
在傳統的作法中，由持有RSP（Responsibility）的amfori會員在平台上為其連結的供應商發起查核，並選擇被認可的查核機構。RSP是會員對某個業務夥伴承擔查核管理與持續改進責任的機制，持有者可以查閱查核結果、發起查核並跟進矯正行動。對廠商而言，這條路徑通常由客戶的採購或永續團隊啟動，廠商是被動配合的一方。
依amfori於2025年6月發布的官方說明，自2025年7月起，與amfori會員關聯的供應商可直接在amfori永續發展平台上申請自己的查核。此項變更的官方目的包括鼓勵主動的ESG風險管理、支持供應商採取主動行動，以及提升查核的可信度與可靠度。官方同時說明此功能成本中性，並可直接整合至既有工作流程。
官方明確列出四項維持不變的事項：會員透過RSP機制保持對流程的完整可見度與控制能力；所有查核在amfori永續發展平台上保持可追溯與一致；通知與後續行動維持不變；此功能為成本中性且完全整合於既有工作流程。換言之，自助申請只是改變了誰按下啟動鍵，並未改變查核的嚴格程度或結果效力。
這一段是廠商最能主導的部分，也是影響結果的關鍵。
官方在流程說明中提到，供應商的自評問卷與審查問題相互對應，用以辨識與分析自身的社會風險。此份問卷可在平台上取得並完成。及早完成自評，等於在查核前先做過一次全盤體檢，讓廠商知道哪些領域的準備尚不充足，也能讓會員在審閱時看到較準確的現況。
官方要求會員促使其供應商在查核前簽署amfori BSCI行為準則，查核員會檢查是否有已簽署的副本。簽署不只是形式，它同時是廠商承諾的基礎，也是後續改善計畫的依據。簽署前應確認內部已理解準則的原則，並能對應到具體的內部流程。
官方說明會員及其連結的供應商可以免費使用amfori Academy的訓練課程。這是成本效益較高的準備方式，尤其適合基層管理者與新進人員。訓練內容也涵蓋對13個績效領域的系統性介紹，能協助內部理解各領域的查核重點。
查核的執行方式與現場安排，直接影響準備工作的節奏。
依系統手冊記載，查核分為完全未公告、半公告與已公告三種型態。在完全未公告與半公告的查核中，報告不會顯示日期；半公告型態提供的是一個日期區間而非確切日期。已公告型態則會有明確安排。廠商應以隨時可能被查核的狀態作為日常作業標準，而非僅在約定日期前臨時整備。
完整查核涵蓋全部13個績效領域的81道審查問題，查核員透過訪談、文件查核與現場巡視三種方式蒐集證據。查核時長與現場人力投入，會隨實際從業人數與場所規模而調整，因此申報的人數若與現場實際差距明顯，除了可能觸及零容忍協議，也會直接影響查核節奏的安排。
查核過程包含員工訪談，訪談結果會單獨記錄在報告中。因此廠商在現場安排上，應確保各部門管理者皆了解應對原則，同時不得影響員工自由表達。廠區的準備重點不在於接待，而在於平日的管理一致性。
查核結束後，流程進入報告產出與等級判定的階段。
查核結束後，報告會依各績效領域的題目表現得出領域等級，再依組合規則得出整體等級。若等級為A或B，依兩年週期規則，廠商最晚在兩年後接受下一次完整查核。若等級為C、D或E，則須在完整查核後的兩至十二個月內接受跟進查核，同時需提交改善計畫。
跟進查核不再重複81道問題，而是針對前次報告中需改善的領域進行查核，但查核員仍會對員工福祉與公平實踐領域（PA 5、PA 6、PA 7）進行最低程度的盡職調查。官方建議跟進查核安排在完整查核後的兩至三個月，這段時間需要被用來累積實際改善的證據，例如新的薪資與工時紀錄。
官方流程中，會員可透過平台的持續改善功能請求跟進查核並追蹤矯正行動。這表示改善計畫不是一次性的提交文件，而是需要在平台上持續更新的歷程，廠商應把這項追蹤當成例行工作，而非額外負擔。
把流程放回業務節奏中，才能避免因時間壓力而犧牲準備品質。
整體時程至少包含四段：申請與平台確認、資料準備與自評、查核現場執行、以及報告與等級產出。等級若不理想，還須再加上改善計畫的提交期與跟進查核的排程。規劃時應以最長的那條路徑作為基準，也就是等級落至C級以下的完整情境來估算資源。
將文件準備與內部訓練拆成數個階段完成，而非集中在查核前。集中處理容易出現資料缺漏，也讓現場管理者沒有時間熟悉新建立的流程。逐步推進雖看不到立即成果，卻是降低查核失分的有效方式。
無論走哪條申請路徑，會員都會保持可見度與控制能力。建立固定的回報節奏，讓會員在過程中就能掌握改善進度，一方面降低其發起跟進查核的急迫性，另一方面也讓廠商及早知道自身準備的落差。
可以，但有前提條件。自2025年7月起，與amfori會員關聯的供應商即可透過平台自行申請查核。會員仍保有透過RSP的可見度與控制權，並保留在期限內取消申請的權利，因此這並不等於可以跳過買方。
不會。官方說明中明確指出，評分規則、查核範圍、公告安排與持續改善要求，與會員發起的方式完全一致。差異只在於主動發起查核的供應商，通常能提供更準確與及時的資訊，這反而有助於審閱效率。
報告的提交日期是效期的起算基準，等級判定則依據各領域的表現。廠商在規劃時程時，應把報告產出到等級確認視為一個整體段落，而非只計算現場查核的天數。
等級為C、D或E時，廠商須提交改善計畫，並在完整查核後的兩至十二個月內接受跟進查核。跟進查核雖不重複全部81題，但對薪酬、工時與職業健康與安全三個領域仍會進行最低程度的查核，因此這三個領域的準備不能中斷。
若您希望就自身的查核路徑選擇與整體時程安排進行評估，歡迎與我們聯繫，由專人協助分析。
認證服務總覽 聯絡我們 amfori BSCI官方說明頁 amfori供應商自助申請查核新聞稿 amfori說明供應商自助申請查核 amfori Academy免費訓練課程 amfori BSCI查核評級方法指南本文發自未知，轉載請寫明出處，文章編輯：cxf
更多請查看BSCI認證諮詢
友情提示：
